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铸造企业产供销一体化管理思路

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铸造企业产供销一体化管理思路

   铸造企业作为一家为主机厂配套的制造型企业,围绕着业务订单这个核心,可以建立完整的生产、仓储、销售信息化管理平台,同时延伸建立质量信息管控、生产成本核算、设备台账、模具和刀具台账等业务平台,实现对物流、信息流、资金流的有效管控,帮助企业进一步完善“订单驱动业务”的生产组织模式,实现产供销一体化管理。总体设想是:  销售部门接到的业务订单下达给生产部门,生产部门根据订单编制主辅材需求计划和生产组织计划,采购部门根据主辅材需求计划采购物资,生产部门根据生产计划组织生产,销售部门根据订单组织发货:

 1、销售订单管理:订单应具备客户名称、产品名称、规格、数量、价格、交货时间等主要信息,并能和发货单进行关联,以随时掌握订单执行情况。

 2、采购计划:生产部门根据订单编制主辅材采购计划,系统应具备根据预存的产品主辅材用量自动生产辅助计划的功能,具备自动核对库存的功能(设备、备品备件由相关部门负责提报)。

 

 3、采购订单:采购部门根据采购计划制定采购订单,订单应具备供应商名称、采购物资名称、规格、数据、采购价格、到货时间等主要信息,订单应和采购计划进行关联,以随时掌握采购计划执行情况。原材料库具备物资入库、出库、退货、付款等功能,并且和采购订单关联,以随时掌握采购订单执行情况。

 4、生产管理:生产部门根据订单编制生产计划并组织生产,系统具备生产进度、各环节成品率、主辅材及机物料消耗、工时、生产加工人员等

 

2    方面的统计功能,以掌握生产进度、进行生产成本核算及质量追踪。

 5、发货管理:成品库具备物资入库、出库、退货功能。发货单应具备客户名称、产品名称、规格、数量、价格、发货时间、回款金额及时间等主要信息,并且和订单进行关联,以随时掌握订单履约情况。

 6、设备台账:具有记录设备保养维修时间、项目、更换配件的功能,具备设备故障频率分析功能,配件数据统计功能,以指导设备保养维修及备品备件储备。 

7、模具刀具等台账:统计模具、刀具采购价格、投用时间、生产数量等信息,具备更换预警、消耗统计等功能。

  8、质量管控:记录生产各环节的成品率,为生产过程中的质量管控提供分析数据。根据产成品生产编号建立质量追踪反馈系统,发出商品出现质量问题后,可以根据编号追踪到质检、生产各环节。

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